抖音运营:内容分级、ip生存、变现持续

最近的情况有点糟糕，几乎所有人都认为抖音是一个快速盈利的平台，而不是一个战略场所。

如果我现在问你：抖音能给你带来什么？你必须回答流量，客户。但当你回答时，你没有信心说你可以完全理解。

不仅这件事，不仅是企业，也是个人。先不说现在应该怎么操作抖音，从抖音能改变什么开始。

偶然看到海外抖音和国内抖音的区别，非常不同，国内抖音利益严重，重，每个人的机会，在利益背后，实际上是创作者自己的问题。

就像我昨天和老板聊天一样，抖音是垂直的，蓝v还是蓝v？ip好。

经过一番争论，我从我的角度没有让步，他根本没有让步。令人无助的是，他无法从商业的角度说服我，他的观点也没有从运营的角度建立起来。更令人困惑的是，他显然有资源和解的是，他显然有资源和实力做得很好，但他只认为这是一个短期利润。

这让我很困惑。似乎很多老板对抖音的认知只存在于可以带货和运营流量的情况下。此外，似乎没有别的了。

所以今天我们将讨论这个问题分为三个部分。

老规矩:如果你做抖音，从基础产品和内容到整个基础盘的结构应该怎么做？

废话不多说，直接开始正文。

01 内容分级

环顾四周，一群像寄生虫一样的伪原创作者仍然生存得很好。即使这些人是抖音的骨干，他们的粉丝数量基本上也达到了100w因为有这1000左右，w域态操作左右，所以看起来连洗稿的内容都能有很高的播放量。即使有10w这种创作者也可以完成自己的播放量koi。

但事实上，对于当前的抖音用户来说，分级是非常严重的。一部分是重复消费某些内容，另一部分是接受新内容，因此创作者受到用户消费习惯的不知不觉影响。因此，它被分为两种类型。一种是为用户提供固定的内容，另一种是真正的内容创作者。

因此，当我们开始作为操作参与时，此时的定位可能相对复杂。首先，我们仍然需要看看产品是什么。如果我们的产品更适合前者，内容应该与前者相对应。一旦产品更适合后者，内容必须适合后者。

你可以通过代入场景来理解。

假设你只是想销售你的产品，你的产品本身非常适合一些基本的用户，比如牙膏，百货公司，那么你的内容可以优雅吗？你花了很多钱来拍一部商业电影吗？然后来到抖音。然后获得用户是一些不会欣赏你的商业电影的人，他们更关注产品的折扣，产品能给他们带来什么样的消费体验。

假设你的产品是客户单价高的东西，比如电子产品，比如前段时间流行的扬声器，那么你需要的是相对优质的产品，而相对优质的产品则对应于消费能力相对优秀的人。这些人消费能力强之后，就不会是普通的大众用户了，所以你的内容可能需要商业片。

关于这一点，我看到了一个问题：现在做运营长视频还是选择？事实上，商业中使用的商业手段是不同的。

因为我们想销售的是产品而不是服务，因为我们想销售的是服务而不是产品。因此，内容和内容可以吸引两个纬度的人。请注意，内容上没有灰色区域，只有优雅或不雅。

对于优雅或不雅这件事没有区别，因为我做了一些小测试，我发现雅俗可以一起欣赏，但是雅俗的人太少了。

因为我们的内容创作将在雅和俗的两个纬度上逐渐开始分级。这个分类几乎与分散的智能推荐相匹配。

此外，当公域推荐机制开始变化时，铁粉机制更容易使内容进入域态化。因为域态生态变化也会对内容进行分级。在过去，你的内容可以从Android用户到苹果用户，包括10-60岁的人，但现在它只能是你内容系统下的用户。同时，这类内容的分仅是短视频的分类，还有直播间，IP，以及账户整体标签的分类。仔细观察你的推荐列表，几乎没有棱模两可。

现在不是500播放量的问题，而是如何对内容进行分级。

谈完这个板块，我们进入下一个板块。

02 IP的生存

聊到IP，对于至少一半以上的人来说，这是一个模糊的概念。你为什么这么说？合理地说，短视频的覆盖率和基本认知度已经很高了。但说实话，如果你能理解信息偏差的含义，你就能理解为什么超过一半的人不理解IP的概念了。

什么是IP？首先问你一个问题。你现在经常用什么牙膏？你知道哪家餐馆更好吗？你认识的最好的人是谁？

这些答案是对应的IP概念。比如牙膏，你会说佳洁士，黑人，甚至一些小众进口，比如餐厅，大盘鸡，土耳其餐厅，巴西烧烤等等。再比如你认识的人，你会有一个印象，我三年级的同学现在是某个品牌的老板，一天赚几百万。

所以IP它实际上是一个聚焦和分类的概念，女朋友可以有无数，但你会第一次说你最喜欢那个，你玩了很多玩具，但你也可以第一次说你更喜欢那个。

所以IP注意坐标的概念是通过复杂的操作框架的第一象限。

为什么IP会分级。我们通常说IP两者都是基于复杂的操作架构。一个是增长型，一个是背书型。为什么不提现象？IP呢？

虽然一个高质量的内容团队很有可能通过复制和操作来制作一个非凡的内容团队ip，但是这种ip生命周期太短，商业价值存在期太短。因此，前两者是我们唯一依赖商业的。

增长式ip无线约等于品牌的培育，但有差异，背书型ip但是有一个自然的抓手来吸引用户的注意力。因此，企业更适合使用背书型，但许多人使用背书型ip使用误解，使企业现在感到困惑，增长ip适合个人和产品养成。

如果你想让你的内容产品，甚至是你自己ip生存的方式，不要盲目，看清走稳，否则生不如死。

然后我们来谈谈最后一段。

03 变现持续

我写了两篇关于财富的文章，以更委婉的方式解释了一些问题，但这显然是不够的。我以前问过很多人一个问题：你想在短期内实现还是长期实现，几乎每个人都在思考，选择前者，当然，我明白这种犹豫不是做决定，而是做决定。虽然政策和设置之间只有一个词的区别，但它实际上是非常不同的。

谁还没有发过横财？俗话说，人没有横财，马没有夜草，有夜草也不胖。没有错，但问题在于保持财富。如果你不能让它赚更多的钱，你就不能保持它，从一年到三年不等。你仍然回到以前的样子。并不是说你靠运气赚的钱会靠实力花，而是你根本没有掌握靠运气赚钱的规则。如果你能掌握这运气规律，其实可以靠实力一次次踩运气。

我一直理解的是互动，就像经济学中的现金流一样。没有债务，没有杠杆，有些只是互动。

你可能会想知道为什么要谈论交互。您会发现所谓的实现基本逻辑是否是交互。在您的信息和用户接受信号交互后，用户将进入您的用户池，在您的产品和用户需求交互后，用户将为您提供交换产品的价值。

所以互动似乎是核心，什么样的互动是不可取的？作为一个被快钱伤害过的人，我只能说，生活中有一次经历是好的。不管有多少，可能会有太多。因此，持续实现是核心问题，而不是短期实现，因为一旦互动双方存在信任问题，这将是不可挽回的。也许很多人开始相信没有良心就能赚更多。

但人们生活在良心中。没有良心凭良心赚更多的钱，你仍然需要归还它。维娅的流动和各种电视剧中的各种老板都凭良心工作。这确实是一段时间的风景，但它是悲惨的几代人。我们普通人可能没有那么夸张，但有一次，你很难再翻身一次。很多时候，你不怕赚不到钱，但你真的没有机会赚钱。

这只是我个人的感受。作为镰刀，我会切得更直接，但我不会失去良心。良心下我能挣多少就是我自己。如果我挣不到，我会练习我的技能。

然而，从商业的角度来看，你会发现，对于一个企业来说，在互联网时代，在短视频已经占据了用户消费习惯的时代，如果只使用一次有效的手段，获得巨大的利润退出舞台可能太不商业了。

举个简单的例子，趣味店的事情并不严重。这种事情总是发生在任何时候，但不幸的是，趣味店与一个时代的主要消费者复仇。趣味店几乎以最冷酷的方式获得了财富，从财富逻辑上讲，这种结构非常稳定。但！但！有些事只有一次！无论企业将来做什么，都会失去一些大用户，而持续消费的是非常优质的韭菜。因为谁割韭菜无所谓。只是谁的刀看起来光线漂亮，他选择了谁。

其次，还有一个问题。大家都知道内卷有多少内卷。不用说，没有少数类别，没有蓝海市场，只有流量分水岭。

因此，持续实现似乎不能解决任何问题，但需要你的布局和投资，但短期实现似乎解决了你所有的问题，但你会发现问题总是会发生，改变方法。

所以最后一段没有建议，只有一个思考，深入思考，我开始，你可以自己判断。

04 总结

关于抖音的操作，我曾经想放弃，因为我判断我不是一把好镰刀，我不能从黑韭菜开始，但当我从产品和商业的角度改变角色时，我有另一种观点。

这些观点和想法似乎不适合一些参与者和老板。但这些想法和观点至少对一些人有用。如果你碰巧有这样的想法，我相信下一波会有我们的位置，这个位置将成为一个闭环，继续占据市场和用户的头脑。

感谢阅读。